王云龙蹲了下来，把头伸出了队伍。向前看或向后看，他看不到结局。

三三两两，他们是有意识和有序的，有些年轻人在场上玩耍。他们太悠闲或蹲着，太忙了，英国2点的夜晚不合适。

漫长的团队，像一条狡猾的黑蛇，王云龙觉得他只是其中一个鳞片，微不足道，但不可或缺。

这是王云龙2013年秋季最令人印象深刻的画面。

当时，他在伦敦排队，等待Apple 5S的首次批发销售。

从第二天晚上7点到11点，第二天16点，王云龙和几个朋友如此努力地站起来，“得到2只手，吃饭，然后回去补上。”

那年秋天，他即将从英国毕业。长长的队列采用了Apple的新产品，并告别了他们的兼职采购。

当然，王云龙当时不会想到两年多出国留学的礼物已成为他职业生涯的垫脚石。即使在7年后，今天的努力仍然可以使他成为一项技能。身体，心脏并不恐慌。

私人代购阳光灿烂的日子

王云龙的办公桌里有一个“买家骗子”。它记录了他在2011年至2019年期间联系过的所有外国品牌，综合平台和交易商的关键信息。“这些词语丑陋而混乱，因为他们多次记得非常紧急，害怕遗忘。我自己也可以理解。“

在作弊中，酒吧上画了许多名字。 “那些平台现在已经消失了。”

王云龙的“买秘籍”

2013年，王云龙回到中国并开始海外采购。 2018年初，他进入苏宁国际，从事投资促进工作。涉及的类别包括美容，母婴，3C，服装，箱包，保健品和家居。

王云龙几乎经历了整个购物行业的繁荣与调节期。 “2011年，当我第一次出国的时候，正是海外采购起来的时候。当时的监管非常松散，整个过程非常混乱。”

王云龙回忆说，英国的国际学生可能会选择每周去一两次出口。 “一个强大的人会买一辆车，主要用于美容和行李。”

当时，这样的采购频率和商品数量甚至足以让大学生养活海洋另一边的家庭，“至少净3000磅。”

“打包他们不要一个接一个地买，根据排，然后说，那排我想要的全部。”王云龙谈到了他在巴黎老佛爷百货公司看到的情景，仍然有点兴奋。 “最受欢迎的肉类购买，当穿着风俗，戴着十个OMEGA手表，一个20,000，一个滑。”

购买“工业”的开始时间大约是2005年。在国外工作或学习，回到中国带些礼物的人变得司空见惯。然后，越来越多的跨境导游和工人加入了采购军队。

2008年，三聚氰胺事件的爆发使得奶粉成为中国人跨境采购最疯狂的产品。 “一群人去超市买奶粉，他们没有必要买外国人。如果超市受到限制，请转到下一个。“/p>

另一方面，奢侈品消费不再是购买商品的唯一目的。要求在海外购买高质量，廉价且易于使用的产品。

荷兰＆amp;巴雷特（保健品），糖果，蜂蜜，英国红茶.在回国前后的两年里，王云龙经常在不同国家和不同城市之间徘徊，寻找畅销和畅销的产品和品牌。买家的作弊也是在那时开始的。

多年来，王云龙非常自信。 “我不知道任何外国商店或品牌。”

时间流逝的修辞倾注在现实的耳中，轻微的叹息，有无数的回声。

“毒眼”龙的小九九

王云龙的眼睛非常有毒。一些熟人是笑话，称他为“毒眼龙”。

在个人购买的早期阶段，环境是混乱的，有必要面对一个人的消费者的多样化需求。这种经历改善了他的金色眼睛。

它在过去很受欢迎，如Avene Spray，Bedma Cleansing Water和其他净红色产品。他于2014年在中国推广。“它必须在非常突出的地方出售。与其他同类产品相比，它是不可替代的吗？技术“。

据王云龙介绍，目前苏宁国际有三种品牌进入模式，一种是包括大型平台网站在内的商店类型，如西吉网。一个是品牌旗舰店，这意味着外国品牌越过边境。第三类是海外特许经营店，即所谓的买家收藏店。

跨境业务是一个混合的包，苏宁的国际体系庞大，其类别更加严重。

除了视力外，王云龙的“毒眼”在识别品牌的利弊方面也是非常有毒的。 “最基本的，我们将通过投诉率，假率，包括自己的客户服务能力和海外物流效率进行基本评估。资格背景，报关等也将成为审查的内容。”

王云龙说，在一个行业呆了很长时间，谁能真正看到它一目了然，“光保健品，我们已经看到了一些略有名的品牌，有数千个。如果产品，那么更多。”/p>

不过，王云龙也承认，流量有力，市场从未停止过。 “像李嘉琪一样，他可以随身携带，但我仍然坚持认为这取决于产品。”

2014年，海关总署“ 56文件“生效：未经备案的私人海外购买将是非法的。在2019年1月，《电子商务法》实施，信号很明确：改善进入门槛，并消除个人购买行为。

中国正式的跨境电子商务发展浪潮已经卷起。

大浪冲刷沙子，潮水退却。

2019年6月28日，苏宁国际与日本最大的电子商务平台乐天达成战略合作。据公开报道，双方将开展深入合作，包括跨境自营直供，官方旗舰店开业，全渠道供应链合作和体育产业资源共享。

这次合作，王云龙前后联系了半年。

“特别明显的是，他们与日本合作伙伴打交道。他们非常礼貌。订单清晰而且非常严格。无论是移交给国内渠道做，都必须亲自确认。”但在与日本品牌打交道时，王云龙将有两座大山必须攀登，而渠道经销商和品牌所有者是不可或缺的。

“在确认与我们合作之前，日本乐天几乎都采用了苏宁线下的所有商店形式。”王云龙说，实地考察比口头交流更有效。

目前，苏宁在欧洲，美洲，澳大利亚，东亚等主要地区拥有自己的专业买家团队，覆盖全球近100个国家。到2020年，将有60多个国家和地区计划合作，合作品牌数量将超过15,000个。

王云龙透露，苏宁国际正在不断扩大一些非主流的优质跨国品牌。在跨国市场下，“欺骗”的力量值正在增加。

“包括非洲等在内。联系。虽然商业板块看起来很小，但产品真的很好。他们的名字已经在书上很长一段时间了，一定要试试。我早点联系了，所以我有苏宁国际，我很有信心。“