一朝被蛇咬，十年怕井绳。早已被“拍卖”吓破肝胆的山东“三联”集团有限责任公司(下称“三联”)，将再一次面临“拍卖”。
12月9日，因一笔2952万元债务纠纷，济南中院将在阿里拍卖平台拍卖“三联”持有的齐鲁银行3000万股股权，股权评估价为1.13亿元，起拍价为7938万元。不出大的意外，齐鲁银行将于明年在国内主板上市。根据该行业绩，参照同类地方银行上市后的表现，这笔股份将是一笔巨大的财富，其价格不止1.13亿元。“三联"人担心，他们的资产将再次面临严重流失的危险。
按说，拍卖都在法律框架内进行，依法、依规是最基本的要求的。然而，一提到“拍卖”，“三联”人心有余悸。他们忘不了，11年前“三联商社”股票被拍卖导致企业陷入困境的锥心之痛(上篇已有专述)。拍卖中，有时，一些只可意会不可言传的"操作”，实现了财富的巨大转移或灭失，而某一方的灭顶之灾，又成为另一方的巨大馅饼。“三联”资产此番拍卖，会不会重蹈覆辙、像上次那样引发“多米诺骨牌”效应?而一旦出现资产无序、低价处置，必将堵死“三联”的重整之路，那它真的的只有死路一条了。“三联”的命运，难道真的是在这样的捉弄中灰飞烟灭?
“三联”大厦，“三联”集团总部。
“三联”是一部书。即将年满35岁的“三联”，是伴随着中国改革开放伟业成长起来的第一批大型企业集团，在它的身上，印记了中国企业发展壮大的脉络，也印记了中国企业自身的局限，它是中国企业的一部“活化石”。
济南西门桥边是“三联”集团的启程之地，从这里走出的“三联”集团，在掌舵人张继升的率领下，迅速成长为山东省家喻户晓的明星企业，1995年开始在山东省计划中实行单列，1996年被确定为山东省政府重点培植的八大骨干集团之一， 2004年被列为国家重点扶持的特大型流通企业，同年成为山东省国资委首批直管企业，并被中国城市土地运营博览会授予“中国城市运营商50强”称号。“三联”从2001年起承担了国家“863”科技攻关项目“济南市电子商务与现代物流应用示范工程”及“现代服务业企业技术标准”两大项目，通过了国家科技部组织的验收，是中国服务名牌拥有者、中国服务业标准制定者。“三联”由此建立了以服务业为主导产业，以知识密集、技术密集和资金密集为特征的综合性大型经济组织。
五大产业：房地产业、家电流通业、互联网业、旅游业、报业。
在改革开放的浪潮中，“三联”大胆探索，在多个领域攻城略地，开创了多项第一。
在全国首创商业专营模式和电子商务模式，建立了全国规模最大的家电连锁店——“三联”家电，中国第一家网上商城--shop365，“三联”家电从1998年起营业额连续多年位居全国商业前三，“三联”家电西门店被誉为“中国家电第一店”。“三联”被授予国家服务名牌称号。
1992年5月23日，山东“三联”电子集团公司成立。
1992年9月9日，“三联”集团田横岛综合开发奠基典礼。
1992年，“三联”向海洋进军，独资开发历史名岛田横岛，开创了国内由一家企业独资大规模开发一座海岛的先河，从无到有地建设了道路、码头、供水、供电、通信等基础设施，将一座荒凉破败、基础设施空白的海岛，并进而促成了田横岛省级旅游度假区的诞生。
1997年1月1日，“三联”家电迁址开业暨“三联”大厦落成典礼。
1998年，“三联”在国内首创了企业“大规模连片综合开发”的城市化运营模式，在济南的千佛山风景区开发建设了当时中国第一大盘--阳光舜城。“三联”荣获“中国房地产品牌企业”，阳光舜城荣获“中国名盘”，“三联”董事长张继升荣获“影响中国房地产的企业家”、“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”。
1998年5月15日，百灵网开通仪式。
1998年，“三联”开创了中国第一条商用信息高速公路——百灵网，并承担了山东省电子商务平台的开发任务，建立了我国最早的电子商务运营模式。1999年12月28日，由中国工程院蒋民华院士通过由“三联”承建的“山东电子商务证书认证中心”发放的密钥，实现了中国首例网上购物远程支付。
2000年11月30日，郑百文股份有限公司董事会审议通过了“三联”集团对郑百文资产重组方案，“三联”开始重组郑百文。
2000年，“三联”重组郑百文，在全国引起巨大轰动并在国际上产生重大影响，开创了市场化重组上市公司的一个模板，得到了时任国务院总理朱镕基、财政部长楼继伟、河南省省长李克强等领导同志的支持。重组“郑百文”改写了中国证券市场的若干规则，对完善中国资本市场政策法规、规范资本市场运作产生了积极推动作用，《人民日报》、《新华社》、《经济日报》和中央电视台等数百家媒体密集报道，美、英、日等国有关媒体和机构也予以高度关注，“三联”重组郑百文至今仍被北京大学、清华大学、中国政法大学等高等院校作为教学案例。
2000年，“三联”投资创办了《经济观察报》,使其成为中国最具影响力的财经媒体之一。以中国“拥有财富、拥有权力、拥有思想、拥有未来”的实力阶层为读者对象，以“理性，建设性”为旨归，在中国的传媒市场上刮起橙色风暴，覆盖全国100多个重要城市，成为中国财经新锐媒体的领军者。
“三联”在上述相关领域形成了竞争优势，并创造了山东省乃至全国具有重要影响的“三联家电”、“阳光舜城”、“百灵网”、“田横岛”、“经济观察报”等知名品牌，企业荣获时任国家主席江泽民授予的“质量兴国”勋章。
2002年5月30日，“三联”集团公司承担的“十五”国家重点科技攻关项目、中国唯一的家电类电子商务与现代物流应用示范工程——济南市电子商务与现代物流应用示范工程正式启动。
2005年2月12日，“三联”成立20周年庆祝大会。
从1992年开始，“三联”应各地党委、政府和主要金融伙伴的要求，先后在济南、潍坊、聊城、菏泽、日照等10多个市地兼并了30多家负债累累、濒临倒闭的特困企业，为当地盘活了资产，使7000多名职工实现了再就业，但却给自己增加了沉重的负担。
重组郑百文虽然最终成功，但历时三年半付出了巨大的时间成本和资金成本，错过了发展的大好时机，造成元气大伤。2003年，“三联”又奉当地政府之命重组“ST轻骑”，虽然提供了近乎完美的重组方案(该方案被当地一家知名企业借鉴并成功解决了ST小鸭的重组难题)，被迫额外承担了巨额债务，但最终未获成功，造成了重大损失。
1999年，济南市“趵突泉北路和泉城路拓宽工程”无偿拆除“三联”1.4万平方米房屋及“三联”出资兴建的三联桥，无偿占用土地6.7亩，导致了近2000名员工下岗，造成“三联”直接损失按当时口径逾2亿元。
2006年10月31日，“三联”彩石山庄被确定为中国人居环境与新城镇发展推进工程金牌建设试点项目。
2007年10月15日，彩石山庄隆重开盘，这就是2014年通过司法程序拍卖的项目。
“三联”还承担了省直房改房建设、大明湖“透绿”拆迁安置等超过企业自身能力的任务;支援泉城广场建设、济南市重大“维稳”资金3.8亿元。
随后，由于“黑名单”事件和上市公司股票被恶意拍卖事件，“三联”迅速坠落，从天堂进入地狱。
在齐鲁银行即将上市这个重要的节点，拍卖其股份，其意图深可意会。“三联”深知资产被拍卖的后果，他们正在恳请政府及有关部门暂停这次拍卖，以完整的资产结构进入重整程序，实现企业再造。
已经尘封10年之久的“三联”重整案件，将面临着怎样的结局?我们将持续关注。
